区块链经济下,如何成立联盟?

文章出处:高维空间 责任编辑:lvy lu 发布时间:2019-03-22

如果说2017年是一个繁盛的时期,见证了许多概念验证的成功推出,那么2018年则是一个更为平静的时期,律师们聚在一起,制定了行业领军者可以运作的框架。然而,2019年将是这些平台在商品,流程,市场和地理位置上生存和扩展的一年。到目前为止,这项技术的好处已经得到了证明,下一步是使这项区块链技术大规模运作,即建立一个解决区块链经济行业挑战的共享平台,使大多数市场参与者受益,并说服交易生态系统踏上征程。

财团模型

推出企业级区块链平台的首选工具是联盟,这个想法很简单:如果我们作为一个整体,拥有足够的交易量,能够在我们的平台上推动足够的流动性,那么市场的其他部分就会加入进来并进行交易。在创建通用方法和推动平台采用方面,与同行合作的市场参与者在技术初创企业方面具有优势。

洲际交易所(ICE)的成立提供了一个可复制的例子:一个由公司和银行组成的领导小组共同创建了一个共同的衍生品平台,最初的投资者保留了对该平台的所有权。现在该模型正在整个能源部门的价值链中重新应用,能够为其区块链平台带来足够数量的先行者,最终将迫使整个区块链经济市场采用他们的技术,引爆点估计约为70%。

如果您可以让这些实体在平台上开展业务,那么市场的其余部分将别无选择,只能遵循。但时间至关重要:只吸引25-30%的市场,你将无法为一群零散的客户服务,几乎没有机会创造有吸引力的积极回报,我们已经看到许多以其他技术为特色的共享行业平台遭受这种命运。即使平台成功启动,近期增长仍然非常具有挑战性。大公司担心区块链技术的企业准备就绪,并且对将平台上的实时交易提交犹豫不决。

许多人希望其他财团成员率先行动,以便他们能够识别和纠正重大风险。如果成员们采取这种“观望”的方式,就很难让一个平台运转起来。吸引非成员使用该平台可能是一项挑战,在初始投资者群体以外的政党的联盟开始时,通常会有很高的兴趣,他们也希望能够获得一些皮肤。原始投资者喜欢外人带来的额外交易量,但不一定看到他们在实体中的份额被稀释。这可能导致严重的僵局,为什么非成员会帮助竞争对手创建一个平台,如果他们没有得到充分的参与补偿?

答案是:如果他们被迫使用该平台,是因为业内其他公司已经将其作为交易场所。这必须谨慎管理,如果做不到这一点,可能会鼓励外部人士组建一个相互竞争的财团,任何人都不希望出现10个或更多的竞争平台。

演变模型

对于财团领导的区块链经济风险投资,最常见的两种商业模式是非营利或营利性实体。非营利性方法通常关注的是具有重大社会影响的行业挑战,这些实体通常以开源项目的形式运作,并拥有公共或第三方部门的参与。盈利模式适用于私营部门驱动的开发项目,以及许多供应链相关企业有望实现超常中期估值的项目。但另一种模式可以鼓励广泛的市场参与,并为初始投资者提供一种围绕平台创造和收回价值的手段。当谈到区块链经济风险投资时,传统的实用新型相对来说还没有得到开发,而且在这里可能有特殊的前景——不是作为解决方案,而是作为混合模式的一部分。

在这个模型中,联盟首先提供基本功能 - 网络共识,交易分配和验证,基本智能合约模板,标记化资产,数字文档等等 - 作为一种实用工具。使用费用是使用基于成本的模型建立的,任何超额收入都会根据某些使用量度(例如通过平台引导的数量/价值)分配给所有区块链经济市场参与者。这解决了创始成员国相对于其他参与者享有过于优先地位的问题,然后,该财团可以通过第二个法人实体,专注于建立通过该实体获得的二级利益

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